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乐视破局互联网大剧运营模式

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来源: 作者: 2018-12-03 15:23:47

通信世界消息(CWW) 2月9日,乐视携手海马汽车,在北京举办主题为“全屏爱不将就”热播剧《何以笙箫默》庆功发布会。海马汽车作为乐视《何以笙箫默》首席冠名客户,在2015年初与乐视共同携手开启乐迷“幸福季”活动。

随着视频行业竞争日益白热化,以内容为王,并将内容作为产品运营和用户互动的支点是当下几大主流站运营的核心策略。在2014年大剧《红高粱》的播出期间,乐视主打O2O营销,整合并打通线上、线下资源等,形成了一个完整的内容运营矩阵。这种互联的思维贯穿全线运营的始终,打破了一般大剧运营的既定模式。

据悉,乐视作为《何以笙箫默》全首播平台苹果解锁
,依旧通过线上、线上的互动,并捆绑首席冠名客户海马汽车,使其该剧在播放期间的流量与同期的其他剧集相比屡屡拔得头筹,也更进一步夯实了“大剧看乐视”的用户观看习惯。

据乐视广告销售部销售副总裁谭婧颖介绍,《何以笙萧默》的开播受到很大的关注。从一组数据来看,开播24小时就进入了TOP10pvc过滤机
,在首周的时候整个流量破亿防爆头灯
,截至目前已经将近5个亿的络点击量。同时跟海马的合作监狱围栏网厂家
,我们的广告点击也超越了200%。

她讲到,通过全的首播平台,乐视也通过四屏整合的形式,通过全时段全场景的传播矩阵,吸引了海马客户的青睐,一起联合打造了台联动的营销的盛宴。

2015年,乐视在内容布局上,渐渐从版权采购、内容储备过渡到内容运营和IP价值挖掘,通过流量、内容、用户的三维驱动,将内容竞争引向品牌资源升级的新方向。

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