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中行股东注资2千万美元华视移动电视顶风圈

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来源: 作者: 2018-12-06 16:15:07

徐志强深圳报道

“6月底之前,我们将把自己的移动电视终端覆盖到全国12个城市。”5月16日,华视数字移动电视有限公司(下称华视传媒)董事局主席李利民对表示。

然而,就在此前的1个月内,国家广电总局连下两道《通知》,叫停目前在各地如火如

荼开展的移动数字电视业务。

“广电总局的规范对我们来说并非坏事。”对于国家广电总局的叫停,李利民表示,《通知》只针对4月底前未报广电总局批准的企业,华视传媒不在其列。

中行股东200万美元投资

截至目前,华视传媒的移动电视业务已经在深圳、成都、长春、哈尔滨、大连5个城市进行运营,其移动终端主要位于公交汽车、的士等交通工具上,并打算进军楼宇。

约在1个月前,成立仅1年的华视传媒完成首轮境外融资,美国Och-Ziff

资产管理公司携旗下3家基金向其注资2000万美元。Och-Ziff管理的基金超过130亿美元,年初刚完成对中国银行的注资。据称,这笔资金主要将被用于移动电视终端的铺设。

分析人士认为,Och-Ziff之所以注资华视传媒,除了中国每年以15%速度上升的广告市场外,也许是看中了华视传媒手里扩张市场的“两把刷子”——与当地广电合资和建立联播。

“我们是出钱后,又再来给各地广电打工。”对于与地方广电合资的模式,李利民介绍,具体为当地广电占51%,华视传媒占49%,广电担任合资公司董事长,负责节目内容和播出,并且拥有一票否决权;华视传媒派出总经理,负责经营。据悉,华视传媒在各地合资公司中出资的金额一般在1000万—2000万元。

李利民认为,合资公司给当地广电的广告收入带来了增量,而且控股权、频道发射控制权和节目内容审核权都在广电手上,这是其移动电视业务得到各地广电支持的重要原因。

合资公司的内容一般由当地的电视台提供,由于相关政策限制,合资模式具有在当地经营移动电视的唯一性。事实上,这种模式把华视传媒与广电部门捆绑在了一起,既获得了移动电视的运营权,又使电视台的节目资源得到再利用。

另一方面,在其他已有当地移动电视合资公司的城市,华视传媒采取的是与当地移动电视运营企业合作,建立移动电视联播的模式。目前,华视传媒采取该模式的城市包括南京、杭州、无锡、青岛和北京,年底前准备进入增加到15个城市。

标准悬疑

目前,与华视传媒所面临的竞争,一方面来自现有“物理分发”的交通显示屏终端,这些终端靠人工更换CF卡和硬盘来更新内容;另一方面是来自那些有潜力向全国扩张的地方移动电视公司,如占据了上海交通移动电视市场的东方明珠。

事实上,除了硬件和“平台费”外,尚未完全确定的移动电视国家标准也意味着将给华视传媒今后的更换或升级带来成本。

根据广电总局4月底的《通知》,移动数字电视试验采用的技术体制要注意与国家标准相衔接,在国家标准确定后要无条件改为国家标准。

5月18日,深圳力合数字电视有限公司(下称“清华力合”)总裁马飞虹告诉,国家标准在6月30日前出台基本已无悬念,技术标准是综合清华力合的DMB-T方案、上海交大的ADTB-T方案后的一个融合标准,分为单载波和多载波两部分,届时市场现有的终端将进行升级。

“到时,清华力合标准的升级成本约为元/台。”马飞虹说。

上海高清产业集团总裁助理王尧表示,移动电视国标出来后,现有交大或清华标准的升级会相对容易,欧洲标准会复杂些,不过在国标出台和真正产业化之间会有一段磨合时间。

目前,华视传媒的合资公司下约有16000个终端,除了在深圳采用欧洲标准,其它地采用了清华力合标准,而在国家标准出来之前,扩张的城市将采用清华力合标准。

“到时候要升级就按照要求升,尽管会有成本,但毕竟市场上多数都是如此。”李利民表示。

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